铸造企业在发展中要不断改进发展机制和发展的状态,随着社会大环境的不断发展而变化,紧跟时代趋势。
首先企业的发展必须树立起长远的目标,企业的最高层管理必须从短期目标的迷途中归返,转回到长远建设的正确而方向,也就是把改进产品和服务作为恒久目的。顾客只购买更好的产品和服务,要努力保持竞争性,做长期经营打算。铸造企业要生存,就必须学习全面质量管理的思想和理念,选取质量作为最终的目标,用明确的愿景和组织策略来达成这一目标。
铸造企业必须绝对不容忍粗劣的原料、不良的操作、有瑕疵的产品和松散的服务,必须采用能应对竞争的新观念,而质量必须成为企业的信仰。